彼得德鲁克名言 你启发到了什么
每一位出名的大人物,都是会有自己的名言名录,而这些名言名录,总是能让我们启迪生活,明白一一些人生的道理,彼得德鲁克你们听说过他吗?现在我们一起来看看彼得德鲁克名言。
彼得德鲁克名言
彼得德鲁克名言
1、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?
2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
3、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
4、这个世界从来不缺乏美丽,只缺乏发现美丽的眼睛。
5、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
6、时间稍纵即逝,无法储存,时间才是最短缺的东西。
7、在时间之中,在社会领域里,没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产,持有短暂片刻,再把它交给后来的人。
8、在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
9、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
10、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。
11、重视贡献也就是重视成效。
12、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者。
13、在一定范围内,我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。
14、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
15、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策?”
彼得德鲁克名言
16、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
17、创新就是创造一种资源。
18、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
19、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。
20、企业管理者,就必须卓有成效。
21、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
22、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。
23、卓有成效是可以学会的。
24、时间是很特殊的资源,不管需要多少,时间就是不会增加。
25、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
26、我们的生命是有限的,我们想要追求的目标和学习的知识是无限的,用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的。所以,在生命中,我们必须要学会“定向”,选择和努力同样重要!
27、决策需要熬受痛苦。
28、管理者,就必须卓有成效。
29、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
30、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
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